HR JASMIN · 外商 COMPETENCY 微課
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為什麼10年台商資深,
跳外商3個月陣亡

M女士的故事——不是你變差了,是監考老師改的是另一張答案卷。

五渡關框架:渡前關反向面試10題 + 登岸關Day 0-7逐日腳本 + 適應關8維度文化地圖 + 診斷關20題自評表 + 抉擇關3條路劇本。不是文化觀察散文,是操作手冊。

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CROSSING OVER
為什麼10年台商資深
跳外商3個月陣亡?
28 頁 PDF · 五渡關框架
反向面試10題 · 8維度地圖 · 20題自評
JASMIN
HR JASMIN
GATES
5
PAGES
28
DIMENSIONS
8維度
ROADS
3條路
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這份 PDF 給誰

Who it's for
FIT 適合誰

正在準備、或已經在陣痛期的台商轉外商人

  • 01台商資歷5年以上、正在考慮或已經拿到外商offer的人
  • 02剛跳外商1-3個月、覺得哪裡卡卡的、但說不出所以然的人
  • 03還在面試中,想知道怎麼「反向診斷」這間公司文化的人
  • 04帶團隊的資深人士,想提前布局怎麼談判調整期或體面退場
NOT FOR 不適合誰

想找二元評價的人

  • ×完全沒有跳槽外商打算的人——這份是實戰地圖,不是文化觀察散文
  • ×想找「外商很棒台商很爛」二元評價的人——這份講的是翻譯落差,不是誰對誰錯
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裡面有什麼

28 pages · 5 gates
PART 1

渡前關

5個跳槽前必須誠實回答的問題 + 反向面試10題(面試時直接問,診斷這間公司文化)+ 10個紅旗清單。

PART 2

登岸關

跟主管第一次1-on-1的開場腳本 + 第一週時程建議 + 第一週絕對不要說的5句話(附改法與原因)。

PART 4

診斷關

20題自我診斷表,誠實自評加總分數,對照三個區間判讀:陣亡風險區、適應中、已上岸。

PART 5

抉擇關

留下並主動調整/談判調整期/體面退場——三條路,每一條都有可以直接照講的對話腳本。

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每個維度包含

Anatomy of a dimension
▎ 01

台商慣性

這個維度你原本習慣的做法,在台商文化裡為什麼被視為優點。

▎ 02

外商期待

外商評分系統實際要的是什麼,落差通常出現在哪裡。

▎ 03

具體翻譯句

可以直接照講的那句話——複製貼上,改幾個字就能用。

▎ 04

為什麼踩雷

背後的評分邏輯,讓你知道不只是「怎麼講」,還知道「為什麼」。

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為什麼跟市面文化適應建議不一樣

What sets this apart
▎ 市面90%的文化適應建議
給你「態度」
  • 01抽象講「要更assertive、要更直接」——沒有具體怎麼做
  • 02多是西方作者、西方公司案例,缺台商→外商這個特定轉換視角
  • 03告訴你「文化不一樣」,沒告訴你哪裡不一樣、怎麼翻譯
▎ 這份 D-09
給你「翻譯句」
  • 018個具體維度 + 每個都有可以直接照講的翻譯句
  • 02立足台商10年資歷跳外商的真實複合案例(M女士)
  • 03不只講適應期,還有診斷關 + 抉擇關——包含「發現不合適怎麼辦」
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看看裡面長怎樣

A peek inside

以維度3「回饋直接度」為例,
這份 PDF 裡長這樣。

關三的8個維度每個都是這個結構——台商慣性 / 外商期待 / 具體翻譯句 / 為什麼踩雷

委婉暗示 vs 直球講清楚,
一句話換法,決定你被聽懂的機率。

▎ 28 頁中第 15 頁 · 維度3/8 · Part 3 適應關

D-09 關三 · 維度3/8
Part 3 / 適應關
▎ 回饋直接度 · 委婉暗示 vs 直球講清楚
回饋直接度
  • 台商慣性批評用「這個部分可能可以再想一下」這種留白式講法,靠對方自己會意。
  • 外商期待回饋直接點出問題、給具體例子,不直接反而被當成不夠專業、浪費時間。
▎ 具體翻譯句
與其說「這邊好像可以再優化」,改成「這頁的數字跟第3頁對不上,需要修正,另外我建議加一個結論slide。」
▎ 為什麼踩雷
  • 太委婉的回饋,外商同事真的聽不懂你在說什麼,會覺得你講話沒重點、抓不到問題。
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關於我

About the author

我是 Jasmin・
一個外商 HR

YouTube 頻道:HR Jasmin,3 萬+ 訂閱,每週一支「外商人的工作方式」。寫實、不雞湯、給結構。

這份 PDF 是我看過無數個台商資深人才跳外商後陣亡或上岸的案例累積——不是文化觀察散文,是真的在外商現場看過評分邏輯、看過誰活下來、誰3個月被約談的翻譯手冊。

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Jasmin
External HR · Author
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常見問題

Questions you'll probably ask
▎ Q.01
我還沒拿到外商offer,這份現在看有用嗎?
很有用。關一「渡前關」整個就是設計給還沒跳、甚至還在面試中的人——反向面試10題可以直接在面試時問,10個紅旗清單幫你在簽offer前先評估風險。
▎ Q.02
我不是傳統認知的「台商」背景,是別的企業文化轉外商,這份還適用嗎?
適用度看你原本的工作文化偏共識決、委婉溝通的程度,不限定「台商」這個標籤本身。8個維度(決策模式、會議發言、回饋直接度等)大多數重視和諧、資歷倫理的傳統企業文化都適用。
▎ Q.03
8個維度會不會太籠統,涵蓋不到我實際遇到的狀況?
不會100%涵蓋,但這8個維度是跨產業、跨職能觀察下最高頻出現的落差來源,涵蓋面試、會議、回饋、犯錯、升遷、下班界線這些日常最容易踩雷的場景。遇到框架沒覆蓋的情境,你可以用同樣的「慣性/期待/翻譯句」邏輯自己拆解。
▎ Q.04
這份跟 YouTube 上的相關影片內容重複嗎?
不重複。YouTube影片是M女士故事的切入點,示範其中一組對照;這份手冊是完整的五關框架 + 8維度全部攤開,加上影片沒有的診斷關(20題自評)跟抉擇關(3條路劇本),深度跟涵蓋面完全不同。
▎ Q.05
我已經在外商很多年了,這份還有幫助嗎?
主要設計給台商轉外商初期(0-12個月)的人。如果你已經適應良好,關三的8維度可以拿來檢視自己有沒有還沒發現的落差,關五的談判調整期/體面退場劇本,對任何職涯階段都適用。
▎ Q.06
可以退費嗎?
30 天無條件退費。寫信給 jasmin4hr@gmail.com,我會立刻處理,不會問理由。
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最後一段

The final ask
NT$499

A map costs less than the mistake it prevents.

一份地圖的價格,遠比你摸索3個月後被約談的代價便宜。

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